关于发展农业产业化经营若干问题的思考

农业产业化与农业现代化相辅相成 ,农业产业化发展过程也是农业从传统型向现代型转变的过程 ,本文围绕观念更新、政府职能发挥及管理创新等农业产业化发展过程中的关键问题进行理性分析 ,提出了农业产业化经营必须以社会需求变化为前提、以政府准确定位作保证和以科技创新为动力的发展战略思考。     

论证据客观性悖论的多维维护

由于目前对证据客观性的定义及认识论上主客观一致标准等问题缺乏诉讼空间下的系统说明,导致学界对证据自然属性的有无产生若干质疑。文章试图从本质论、认识论及相关司法技术的角度对证据客观性悖论作维护性的解释,从而实现立法规定与司法操作的和谐统一,并最终获得对证据客观性法律意义上的重新建构。     

我国高等教育成本负担理论的思考

高等教育成本负担理论提出虽然只有几十年，但是它已经被世界大多数国家所认可。此理论倡导的是谁受益谁付费的公平理念。但是它是否真的公平？本文从学费增幅和居民可支配收入的增幅、城乡居民高等教育负担、各阶层受教育情况等方面探讨我国高等教育成本负担情况，得出了我国的高等教育成本负担是不公平的结论，并提出了改进之策。     

中国税收将如何面对WTO

一、加入WTO对我国税收收入的影响中国目前的关税总水平为１５．３％，从表面看来，降低关税水平似乎理所应当使关税收入锐减。但是，我国的关税实际上是名义税率偏高，实际税率并不高。据有关资料表明，１９９８年我国实际关税平均税率仅有７．９％左右。因此，近期内名义税率的降低，实际是名义税率向实际税率的靠拢。这种变化不但不会减少税收收入，而且还因为扩大了进口规模，抑制了走私现象和“寻租”现象，会带来我国的关税收入和海关代收增值税、消费税的增长。但是，从中长期来看，随着关税实际税率的进一步降低，我国的关税收入…     

19岁的中国企业家：需要更多的理解

4月21日,是全国企业家活动日。知道这个节日的普通人可能不多,但对于中国的企业家来说,这个日子具有特殊意义。1984年3月24日,福建省55位厂长(经理)为冲破旧的管理体制束缚,争取企业经营自主权,联合向福建省委、省政府发出了要求“松绑”放权的呼吁,人民日报刊登了他们的呼吁书,在全国引起强烈反响,从而拉开了企业改革的序幕。10年之后,1994年3月24日,中国企业管理协会、中国企业家协会在福州市举办了首届全国“企业家活动日”,以纪念那份“松绑”放权呼吁书发表十周年。从1995年起,全国“企业家活动日”定在每年4月21日。企业家活动日纪念的那个日子,可以视作中国的公有制企业管理者们企业家意识觉醒的日子,也可以说是中国的企业家阶层开始萌芽的日子。从那份呼吁书发表到现在,19年了。19岁的中国企业家,长成了什么样子?一周前,中国企业家调查系统公布了一份《中国企业家队伍成长现状与环境评价》调查报告,报告内容立足于对3571名企业经营者的问卷调查资料。由企业家笔谈企业家的成长情况,堪称企业家为自己画像。披阅这份数万字的调查报告,我发现令人感兴趣的几点,这几点,是观察当今中国企业家阶层的有益参照。     

空调除尘方法

很多用户的空调使用几年后,总感觉制冷效果不如以前好了,不少用户误认为是空调里的制冷剂泄漏了.其实不然,据笔者总结多年的维修经验,百分之九十以上是由于冷凝器散热性能不好造成的.其原因很简单,空调器在进行冷热交换的过程中,高速旋转的风扇会使空气中的尘土和杂絮附着在空调冷凝器的翅片之间,天长日久,越积越多,最终导致制冷效率降低.此时应对空调进行清洗除尘.     

企业形象的模糊评价

企业形象(CI)是社会公众对一个企业的整体印象和综合评价。企业形象直接关系到企业长期稳定的发展，因此中外企业日益重视企业形象的塑造和管理。在了解企业形象的含义和内涵的基础上，设计评价企业形象的指标体系，并从理论上用模糊综合评价的方法对企业形象进行评价。     

沉重的穿山甲

中国2000年出台的司法解释规定了对走私珍贵动物的惩处标准：走私巨蜥达到4只或走私穿山甲达到16只的，属于“情节特别严重”的行为，将被处以无期徒刑或死刑。那么，走私数千只珍贵动物将会受到怎样的惩处呢?     

工厂化农业园区企业竞争力分析

在对我国工厂化农业企业发展及其竞争力状况进行分析的基础上,提出一方面要考虑我国的劳动力优势,另一方面要注重实施非核心技术创新和运行机制等非技术创新,提高我国工厂化农业企业的竞争力。     

家族企业发展的文化障碍及重构

我国自改革开放以来,民营企业如雨后春笋般地建立起来,出现了一批赫赫有名的企业如浙江金义集团、万向集团、横店集团、方大厨具集团、江苏华西集团、红豆集团、西安海星集团、重庆力帆集团等等.在我国70%～80%的民营企业采用家族制的管理模式,在创业阶段大都取得了成功.但随着我国加入WTO,民营家族企业在保持灵活性的基础上,做大做强,参与国际竞争,对其原有的管理模式必须加以变革.重构我国家族企业文化,实现创造性转换.